Byggbranschens strukturer – till exempel kollektivavtalen, självpåtagna branschstandards, den institutionella miljön som omger branschen och vissa regionala och lokala oligopol och monopol – hindrar förändring, utveckling och innovation i en bransch som desperat behöver det. Attackeras inte strukturerna leder fler aktörer bara till mer av samma sak.

I boken ger författaren exempel på hur en sådan förändringsagenda skulle kunna se ut för de viktigaste aktörerna.